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Petit bilan

Publié : 02 mai 2011, 09:35
par chok
Hello grenouilles

J'ai fais un petit bilan de mon activité, après avoir payé mes charges et avoir aussi discuté avec les impôts.
Sans vous donner de chiffres, la synthèse ( :roll: ) est que pour que je sois rentable, il faut matraquer les prix. Je sais, plusieurs d'entre vous me l'on dit et répété. Le plus simple est le domaine des services, sur la base forfaitaire avec intégration des fournitures, c'est assez simple.
Pour les fournitures, c'est tout autre. Actuellement, sans me lamenter, je ne gagne pas grand chose étant intermédiaire, si je margeais à fond, ce ne serait plus intéressant pour le client car ça augmenterait les prix de 30 à 50% . Le dilemme est là: il faut que je puisse accumuler des recettes suffisantes pour me permettre de faire des appros hors de commande de clients.
Je rappelle que je peux pas déduire mes charges de mon chiffre d'affaire, les appros en quantité étant des charges, je les limiterais....Quand mon compte pro est à sec, je dois piocher sur mon compte familial et là c'est perte sèche tant que je n'ai pas récupéré le montant des appros après avoir liquidé les produits issus de ces appros. Je ne peux donc pas avancer l'argent, ce n'est pas le mien... :talk:

Autre point important: les délais :confused:
Je prend un exemple sur le m-seq: je passe les commandes seulement quand j'ai les sous. Après, il faut des délais de livraison pour les pièces, ajoutés aux délais pour avoir les finances qui sont très variables, ça monte vite.
Je ne peux donc pas, en toute logique, fournir de produits une à deux semaines à après une commande...

Après réunion avec mon conseil d'administration :cool: , j'ai décidé:
- de rebeloter mes tarifs en 2011
- d'imposer des délais que j'ajusterais après mon bilan de fin d'année...

Fait important aussi:
J'ai quelques produits perso en préparation, et même si je n'ai pas opté pour le principe de la souscription pour les études de ceux-ci, je compte honorer mes commandes. Donc le deuxième semestre sera principalement réservé à la mise en production de ces produits dont je vous ai déjà parlé et dont je reparlerais en temps utile....

Re: Petit bilan

Publié : 02 mai 2011, 10:48
par SYY2
Voilà de la transparence au plus haut point.

Je pense que tu dois pratiquer des tarifs réels, un artisan doit pouvoir vivre dignement de son travail.

Pour ma part ça me dérange pas de patienter quelques semaines après une commande.

Pour en avoir discuter samedi avec un autre anafoguien, les réparations ne peuvent quasi jamais être facturées à un réel taux horaire, alors pour gagner ta croute, mieux vaut avoir une liste de mods pas trop dures à faire et estimables en temps et coût à ton catalogue (du genre mods du poly 800 à XXX euros, mods sorties séparées tr 606 à xxx euros etc...).

En tout cas c'est pas les machines en pannes ou a améliorer qui manquent et tu auras encore de nombreuses années de pain sur la planche c'est sûr !

:sante:

Re: Petit bilan

Publié : 02 mai 2011, 11:39
par yusynth
Ayant également un statut d'auto-entrepreneur pour des raisons pratiques et étant sous le régime du prélèvement libératoire, la fiscalité est la suivante : 21% d'imposition sur le chiffre d'affaires toutes charges comprises.
J'ai donc calculé que pour un matériel qui me coûterait 100€ (TVA comprise car non déductible en raison du statut) en terme d'approvisionnement, si je le vends 130€ mon bénéfice (sans compter le temps passé à la réalisation ni à la R&D) est de 2,70€ net !
Il est clair que pour que quelqu'un puisse avoir une activité rentable il faut le vendre au moins 250€ ce qui fait alors un bénéfice net de 97,50€. Il faut en vendre beaucoup pour pouvoir manger !

Le principe de la souscription est aussi une bonne solution, elle a le mérite d'être viable pour l'auto-entrepreneur et de définir des délais raisonnables et identifiés pour les clients.

Re: Petit bilan

Publié : 02 mai 2011, 13:07
par DonPasquà
chok a écrit :
Fait important aussi:
J'ai quelques produits perso en préparation, et même si je n'ai pas opté pour le principe de la souscription pour les études de ceux-ci, je compte honorer mes commandes.
La souscription ? ça me plairait bien de pouvoir participer à ça
de toute façon tu devrais avoir de mes nouvelles dans quelques temps, je te laisse refaire tes tarifs ( dommage c'était bien ... )

:sante:

Re: Petit bilan

Publié : 02 mai 2011, 13:35
par chok
don a écrit :
chok a écrit :
Fait important aussi:
J'ai quelques produits perso en préparation, et même si je n'ai pas opté pour le principe de la souscription pour les études de ceux-ci, je compte honorer mes commandes.
La souscription ? ça me plairait bien de pouvoir participer à ça
de toute façon tu devrais avoir de mes nouvelles dans quelques temps, je te laisse refaire tes tarifs ( dommage c'était bien ... )

:sante:
T'inquiète, je revois les tarifs pour mes produits et services...uniquement...

Pour la souscription, pour l'instant j'en ai pas besoin car je pense savoir où je mets les pieds mais pour des "gros" projets, ça peut être intéressant....

Je suis d'accord avec toi, Yves...Ma démarche n’étant pas lucrative dans un premier abord, mais avec le but logique de ne pas perdre de l'argent. J'en ai filé pas mal quand j'étais bénévole, c'était consenti et j'avais un salaire qui tombait à la fin du mois....
Toutefois, je ne vais pas non plus vendre "x" produits par mois pour être rentable, je n'ai pas que cela à faire. Je m'alloue 30% de mon temps max pour cela, 50% pour la famille et 20% pour moi. C'est vrai qu'il faut aussi compter les études, j'ajouterais un pourcentage dans chaque produit.

Et a moi de faire des produits au maximum conçus sans alim embarquée, pour les pbs de CE :confused:

Re: Petit bilan

Publié : 02 mai 2011, 16:19
par seb
C'est pas simple hein ? :mdr: je gagne a peu près de quoi me nourrir et payer mon loyer en fin de mois en étant en micro entreprise. Mes 3 années d'exonérations de charges sociales sont passées, et maintenant je vais devoir donner environ 1800 euros par an à l'URSAFF.
Ce qu'il faudrait pour pouvoir vivre raisonnablement est d'augmenter les prix mais ....je ne serais plus compétitif après :grumpy:
les gros points noirs de la micro ou auto est le pouvoir d'achat face au stock de pièces. On peut pas stocker en grande quantité car pas assez de trésorerie. J'aimerais bien avoir un stock de 50 VCO, 50 VCA, 50VCF, et hop ! plus qu'à mettre dans le carton pour expédition....mais on peux pas :nesaispo:
pareil pour le montage, 1 ou 2 employés seraient les bienvenus, mais jamais j'arriverais à les payer eux et leur charges sociales. Solutions : pas de vacances, et boulot le week-end et jours fériés.

Voila pourquoi mes délais de livraison sont longs. :sad2:

Chok, ton Mos-lab est parti cet après midi :wink:

Re: Petit bilan

Publié : 02 mai 2011, 18:16
par chok
seb a écrit :C'est pas simple hein ? :mdr: je gagne a peu près de quoi me nourrir et payer mon loyer en fin de mois en étant en micro entreprise. Mes 3 années d'exonérations de charges sociales sont passées, et maintenant je vais devoir donner environ 1800 euros par an à l'URSAFF.
Ce qu'il faudrait pour pouvoir vivre raisonnablement est d'augmenter les prix mais ....je ne serais plus compétitif après :grumpy:
les gros points noirs de la micro ou auto est le pouvoir d'achat face au stock de pièces. On peut pas stocker en grande quantité car pas assez de trésorerie. J'aimerais bien avoir un stock de 50 VCO, 50 VCA, 50VCF, et hop ! plus qu'à mettre dans le carton pour expédition....mais on peux pas :nesaispo:
pareil pour le montage, 1 ou 2 employés seraient les bienvenus, mais jamais j'arriverais à les payer eux et leur charges sociales. Solutions : pas de vacances, et boulot le week-end et jours fériés.

Voila pourquoi mes délais de livraison sont longs. :sad2:

Chok, ton Mos-lab est parti cet après midi :wink:
Je n'ai retenu que l'essentiel de ton post (comme quoi, à la fin, même d'un texte, c'est le début d'autre chose :roll: ), mon cher camarade, mais je comprend bien tout le reste :sante:

Re: Petit bilan

Publié : 02 mai 2011, 18:59
par seb
ben en gros, on a les mêmes problèmes concernant les appros en dehors des commandes clients, les délais après appros, etc :bravo:

Re: Petit bilan

Publié : 02 mai 2011, 19:18
par portscan
y'a que 2 vraies façons d'augmenter sa marge
soit on augmente le CA (vendre plus ou plus cher)
soit on réduit les coûts (acheter moins ou moins cher)
vendre plus et acheter moins cher ca marche encore mieux.

Re: Petit bilan

Publié : 02 mai 2011, 20:03
par k21
[quote="seb"]
pareil pour le montage, 1 ou 2 employés seraient les bienvenus, mais jamais j'arriverais à les payer eux et leur charges sociales.




si j'habitai ta région je bosserais pour toi et je me ferais payer en modules...;)

Re: Petit bilan

Publié : 02 mai 2011, 23:26
par erd
yusynth a écrit :Le principe de la souscription est aussi une bonne solution, elle a le mérite d'être viable pour l'auto-entrepreneur et de définir des délais raisonnables et identifiés pour les clients.
J'ai eu une activité commerciale (préparation importante), au début un peu artisanale… et ce que j'en retire qui peut éventuellement apporter de l'eau au moulin… une diversité mais pas d'éparpillement
Le mélange des trois a été pour moi source de réussite à durée limitée car je m'y suis jeté totalement… >72h/semaine
• Une activité alimentaire… qui permet de vivre en consommant 30h/s et salaire mini garanti
• Une activité peu rentable mais passionnante 8h/s et peu rentable…
• Une activité innovante 34h/s et … explosion des chiffres

Je tente une comparaison mais ce n'est qu'une fiction… qui peut donner d'autres idées
Reste à définir ce qui permet chacun d'eux :
1• Alim : un produit maison [perso activités de services ->PME] un des produits que tu crées qui ne contient peu de risque en terme de fabrication/vente reproductible mais pas facilement "copiable": une valeur ajoutée [touche personnelle avec un un cadre standard utile voire indispensable] : le truc que tout le monde a besoin même s'il existe déjà sous une autre forme. Pas de souscription et disponibilité rapide.
2• Un développement perso, le produit qui te plaît…, le coup de cœur [perso une façon de faire de la publicité avec le produit innovant…]
3• Un produit véritablement nouveau [perso :dépot avec le tralala "Institut National de Propriété Industrielle"(étudié/testé/vérifié/…) un procédé] par exemple un kit vendu en souscription.
Le plus important LES CHOIX…
Les marges… déterminées par chaque catégorie • 1 petite marge mais suffisante pour être à la fois concurrentielle et rentable • 2 … gain négligeable ou pire… • 3 pas de concurrent… coeff important sans être abusif